工程款的支付是否合理，不但影响工程进度和周口扶沟工程预算质量，也直接地影响周口扶沟工程预算控制。加强形象进度管理，按形象进度支付工程款，堵绝工程款的超付、防止在周口扶沟工程预算管理中处于被动地位，对周口扶沟工程预算控制尤为重要。周口扶沟工程预算咨询企业在现阶段发展中，逐步转向全过程工程咨询，通过全过程工程咨询实现业务以及经营模式的转变，以更好地适应 对建筑行业建设发展的要求。全过程工程咨询不同于一般的造价咨询，是从整个工程周期入手，借助造价咨询的外部政策环境和建筑工程咨询需求，为建设单位提供全过程工程咨询服务，建设项目的经济效益以及社会效益。本文针对周口扶沟工程预算咨询企业从事全过程工程咨询的要求以及需求入手，探索企业转型升级路径，并针对周口扶沟工程预算咨询企业存在的短板，提出相应的改进策略及建议。周口扶沟工程预算咨询企业在我国已经经历了三十余年，无论是发展规模还是经营模式，都已经形成了一定的规模与格局，想要在“放管服”“全过程工程咨询”等新形势下，实现企业转型升级，并不简单。一方面，周口扶沟工程预算咨询企业内部需要进行结构与人力资源的调整，培育全过程工程咨询，在并购重组以及联合经营中，实现全过程工程咨询的发展。就周口扶沟工程预算咨询企业自身而言，实现全过程工程咨询并不简单，但是资源整合以及结构调整等，就要求企业更进一步认清形势，借助政策实现转型升级。另一方面，周口扶沟工程预算咨询企业还要配合 关于建筑业改革的顶层设计，明确全过程工程咨询业务要点，不断地适应外界环境变化，彻底改变以往碎片化的咨询服务，才能抓住机遇实现企业转型升级。

周口扶沟工程预算的高低直接影响了投资的好坏，充分体现了建设单位的管理水平，而且工程建设关系到国计民生，这样更高层次的周口扶沟工程预算管理水平显得尤为重要。在上个世纪70年代，西方 对于周口扶沟工程预算的全过程管理有了新的突破。全生命周期造价管理是周口扶沟工程预算投资决策的一种分析工具，是一种用来选择决策备选方案的数学方法。它也是建筑设计的一种指导思想和手段，可以计算周口扶沟工程预算整个生命周期的所有成本，以确定设计方案的一种技术方法。这种方法知道设计者自觉地考虑项目全生命周期为出发点，综合考虑建设项目的成本，合理选材，以降低全生命周期成本。许多专家在将全过程周口扶沟工程预算扩展到全生命周期造价后，又提出了造价管理的概念。造价管理是指有效地使用专业知识和专门的技术来计划和控制资源、造价、盈利和风险，就是一种管理各种行业、设备、项目、产品或者服务的全生命周期造价的系统方法。它只要包括四项内容:周口扶沟工程预算全过程造价管理、周口扶沟工程预算全风险造价管理、周口扶沟工程预算全要素造价管理和周口扶沟工程预算全团队造价管理。工程量清单制度推行的配套措施在市场经济的条件下，应该建立以市场形成价格为目标的市场机制，实行“量价分离”制度。2003年我国推行的《建设工程工程量清单计价规范》标志着我国周口扶沟工程预算发生了重大变革，但是考虑到我国的实际情况，还要建立起良好的配套环境。